埃森哲赋能深圳燃气,以数字化转型实现逆势增进

穿越周期、基业长青是所有企业的终极目标,而埃森哲践行企业使命的一贯准则是帮助企业积极拥抱变革,实现360°全方位价值。我们的持续努力再次收获累累硕果——埃森哲为深圳市燃气集团股份有限公司(简称:深圳燃气)交付的数智化转型和产业链整合项目凭借卓




穿越周期、基业长青是所有企业的终极目的,而埃森哲践行企业使命的一向准则是辅助企业起劲拥抱变化,实现360°全方位价值。我们的连续起劲再次收获累累硕果——埃森哲为深圳市燃气团体股份有限公司(简称:深圳燃气)交付的数智化转型和产业链整合项目依附卓越显示,荣膺《哈佛商业谈论》中文版2020年度企业“卓越治理奖”。



颁奖仪式于2月8日在深圳举行,哈佛商业谈论总监马冰仑作为颁奖嘉宾为深圳燃气授奖。深圳燃气副总裁杨光、平安总监兼双方合资公司深圳市赛易特信息手艺有限公司董事长王文想,以及深圳燃气办公室、手艺信息部、信息中心代表,和埃森哲资源事业部董事总经理姚海峰、埃森哲市场营销部代表参加了本次仪式。




颁奖现场及奖杯


埃森哲与深圳燃气的互助始于2012年,并在“十三五”时期周全深入。已往5年,埃森哲助力深圳燃气实现“驻足深圳、加速扩张、创新驱动、再造深燃”的战略目的,通过起劲推进“聚焦战略、整合战略、平台战略”,买通天然气产业链,推进清洁能源综合运营,通过了国家高新手艺企业认定,实现了天然气主业倍增。现在深圳燃气已经成为中国数字化水平高、天然气产业链最完善,A股营业收入及销售规模最大的都会燃气企业之一。


作为历久数字化转型互助伙伴,埃森哲一直倾力协助深圳燃气推进企业创新:



制订“十四五”计划以落实企业转型生长

“十四五”是深圳燃气落实转型生长的关键时期,为了继续加强国资国企战略协同,紧抓“双区”驱动和国企改造有利时机,埃森哲助力深圳燃气制订“十四五”生长战略计划,系统分析宏观环境和行业趋势,客观评价竞争优势和劣势、面临的时机和挑战,提出了“驻足大湾区、优化结构、创新驱动、转型生长”的总体思绪,制订了从数字化向智慧化转型、从单一燃气供应向清洁能源综合运营转型、从产业团体向产业投资控股团体转型的生长战略。


对标国内外先进尺度优化都会营商环境

深圳燃气对标北上广等营商环境先进都会,参照世界银行营商环境评价尺度,着力推进用气营商环境优化,瞄准非住民客户用气报装流程的痛点、难点、堵点,通过多项改造措施精准优化报装流程、简化用气报装质料、缩短用气报装时间、减少用气报装用度。埃森哲辅助深圳燃气通过优化客户服务系统流程及功效,打造集线上服务平台和企业内部运营治理于一体的用气报装服务平台,将改造措施落到实处,实现了燃气报装零跑腿、零资料、零用度、零审批的“四零”服务。


强强联手以创新型信息手艺挖掘增值营业

埃森哲与深圳燃气强强联合建立合资公司赛易特,并基于赛易特公司平台走出深圳燃气,开拓新市场、服务新客户,先后乐成拓展贵州燃气、合肥燃气、珠海港兴燃气、深圳市住建局等客户,提供IT计划,客服及生产相关信息系统平台建设等各种创新性信息手艺服务。今年1月,赛易特公司获得国家高新手艺企业认证(点击蓝字,领会详情),意味着赛易特公司以“加速度”实现了揭牌建立三周年的第一个“小目的”,圆满拿下首个国家级“金字招牌”,成为深圳燃气旗下首家获得国家高新手艺企业认定的单元。


埃森哲与深圳燃气将进一步通力互助,在未来五年围绕着深圳燃气的“从单一燃气供应向清洁能源综合运营”、“从数字化向智慧化”、“从产业团体向产业投资控股团体”三大转型战略,建设“都会燃气、上游资源、综合能源、智慧服务”四轮驱动的营业架构,助力深圳燃气成为清洁综合能源生长的践行者,智慧低碳都会服务的先行者。






如欲领会埃森哲更多相关营业,敬请联系:

 

姚海峰

埃森哲资源事业部董事总经理,公用事业行业

[email protected]




延伸阅读:

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